一、完善企业内部规范规定，严格落实章程执行力度。

企业首先需要对内部工作的流程、工作人员的交接等程序性事项予以规定，从制度上确保企业各个岗位对外操作的一致性，避免不一致导致各种债权债务的发生。

其次企业要定期对员工进行培训，提高企业员工的综合能力，以便在对外合作时能够根据规章规定灵活机动的处理各种突发事情。

二、完善合同管理制度，严格遵照制度操作。

企业设立专门的法律岗位，对内部的各种合同及外部的各种协议进行预审；建立风险评估岗位，坚持对客户的资信评估，各种岗位互相批审、验证后还需要提交上级领导签字批阅，以此环环相扣、互相牵制，确保合同的合法性，也尽最大可能规避了各种债权债务的风险的出现。

同时要加强对于交易过程的管理和控制，保存各种交易资料和凭证。

三、建立企业信用档案，适时跟踪评估风险。

对于合同相对方或者合作方要及时跟踪评估风险数值，对于不同的分数确定为不同档次的信用档案，并实时更新，以便企业投资作为信用参考。

要定期到全国企业信用网站查询相关企业的基本信息、信用记录、诚信数值等，确保相对方的履行能力和风险系数，保证企业在相关债权债务中能够及时规避风险，维护企业的利益。

四、设立专职机构或人员，随时负责管理债权债务。

企业在运营中，会出现各种债权无法回收，或者债务不能及时偿还的情况，此时需要专人负责催收债权，并收集相关证据及线索，以便通过司法途径维护债权的实现；对于企业债务，需要向其他债权方及时解释相关情况，以免被诉讼或者查封导致企业运营更加困难。

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